New Work & Agilität
JACKSON begleitet Teams auf dem Weg zu Klarheit, Fokus und Umsetzungskraft
Agile Ansätze in der Organisationsentwicklung wirkungsvoll nutzen
Unternehmen, die Agilität richtig verstehen und anwenden, schaffen schneller relevante Ergebnisse – für Kund*innen wie für Mitarbeitende. Adopting Agile Methods in Value Creation bedeutet, agile Prinzipien nicht nur als Prozessrahmen zu nutzen, sondern gezielt dort zu verankern, wo sie echten Mehrwert bringen: in der Produktentwicklung, im Service Design, in crossfunktionaler Zusammenarbeit und in der kontinuierlichen Verbesserung. Dabei geht es nicht nur um Tools wie Scrum oder Kanban, sondern um Denk- und Arbeitsweisen, die auf Kundennutzen, Lernzyklen und Co-Creation ausgerichtet sind. JACKSON hilft Teams und Organisationen, agile Methoden dort zu verankern, wo sie Hebelwirkung entfalten – pragmatisch, iterativ, menschenzentriert.
Zusammenarbeit, die Wirkung zeigt – mit den richtigen Modellen
Erfolgreiche Teams arbeiten nicht einfach „zusammen“ – sie nutzen bewährte und moderne Modelle, um Ideen zu entwickeln, Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse gemeinsam zu tragen. Collaboration Models for Innovative, Professional Results bedeutet: Strukturen schaffen, die kreative, produktive und verlässliche Teamarbeit ermöglichen. JACKSON vermittelt Frameworks wie Team Canvas, Decision-Making Models (z. B. Consent oder Delegation Poker), Roles & Responsibilities Mapping, aber auch Formate wie Design Sprints oder Working Agreements, um Teams zu befähigen, ihre Zusammenarbeit aktiv zu gestalten – mit mehr Klarheit, Engagement und Ergebnisorientierung.
Kultur strategisch denken – und in Strukturen verankern
Kultur ist kein Zufallsprodukt – sie entsteht durch bewusste Gestaltung. Upscaling Culture in your Organisational Design heißt: Unternehmenskultur nicht nur „fühlen“, sondern gezielt im organisatorischen Aufbau abbilden. JACKSON unterstützt Unternehmen dabei, Werte, Haltungen und Verhaltensweisen systematisch in Strukturen, Prozesse und Führungslogiken zu übersetzen. Mit Tools wie Cultural Mapping, Team Norms Canvas, Purpose-to-Structure-Alignment oder dem Culture Design Toolkit wird Kultur zur strategischen Gestaltungsdimension – und damit zur echten Wettbewerbsstärke. Denn wer moderne Zusammenarbeit ermöglichen will, muss auch die Voraussetzungen dafür in der Organisation verankern.